Jorge Anima
Mario Salazar: el arquitecto de la reconstrucción del PAN rumbo a 2027?
Con la proyección de un hombre serio, centrado, con los pies en la tierra y consciente de la responsabilidad de tener la dirigencia de un partido estatal en sus manos, pero también consciente de la necesidad de la unidad, con resultados favorables en sus hombros y como carta de presentación la construcción de acuerdos, así es Mario Salazar, presidente estatal del PAN, quien entiende que la unidad dentro de un partido es indispensable, pero también que por sí sola no garantiza victorias si no existe trabajo territorial ni causas que conecten con la ciudadanía. Lo resume con una frase que define su proyecto político: «La primera dirigencia fue para unir al panismo; la segunda será para reconectar con los ciudadanos.»
No es casualidad que el PAN de Durango sea visto por la dirigencia nacional como uno de sus casos más competitivos. En un contexto donde Acción Nacional perdió terreno en buena parte del país, Durango logró mantenerse como uno de los principales bastiones del partido. Esa condición, sin embargo, no garantiza el futuro; únicamente obliga a cuidar lo construido y a evolucionar políticamente.
Con un partido más unido, el dirigente cambió el objetivo: sacar al PAN de sus oficinas y llevarlo nuevamente a las colonias.
Al llevar a cabo programas como PAN a tu Barrio, consultas médicas, asesorías jurídicas, atención dental, actividades comunitarias y recorridos permanentes buscan enviar un mensaje claro: el partido pretende estar presente antes de que inicien las campañas. En una época en la que la política enfrenta altos niveles de desconfianza, la cercanía permanente puede convertirse en uno de los activos más importantes de cualquier fuerza política.
Pero el verdadero reto apenas comienza.
Hoy la ciudadanía ya no vota únicamente por ideologías; exige resultados, presencia y soluciones concretas. Por ello, el PAN busca respaldar su discurso con la experiencia de sus gobiernos municipales, destacando programas como el Presupuesto Participativo, la obra pública, la cercanía social y una percepción de estabilidad que distingue a Durango de muchas otras entidades.
Al mismo tiempo, construye una oposición sobre tres temas que siguen marcando la agenda nacional: seguridad, salud y desarrollo económico. Son causas que conectan con preocupaciones cotidianas de las familias y que podrían convertirse en una plataforma competitiva si logran traducirse en propuestas y resultados medibles.
Otro aspecto relevante es su apuesta por las nuevas generaciones. Lejos de presentar al PAN como un partido anclado en el pasado, Mario Salazar busca posicionarlo como un espacio para formar liderazgos, abrir oportunidades y construir una nueva generación de cuadros políticos. Más que hablar de candidaturas, habla de formación, organización y pertenencia.
Y quizá ahí radique una de las mayores fortalezas de su estrategia. Mientras buena parte de la conversación política gira en torno a nombres y aspiraciones para 2028, el dirigente insiste en fortalecer la estructura electoral, la afiliación y el trabajo territorial. Quienes conocen las campañas saben que las elecciones no se ganan únicamente con candidatos competitivos; también se ganan con organización.
Sin embargo, existe un desafío que será determinante para el PAN: contener y fortalecer su participación electoral en zonas específicas. Ahí se jugará buena parte de la elección de 2027. El trabajo territorial deberá reflejarse en una mayor votación en secciones estratégicas, consolidar los bastiones tradicionales y recuperar espacios donde el panismo ha disminuido su fuerza. Ese será, probablemente, el principal examen para la dirigencia de Mario Salazar.
Finalmente, el dirigente dejó entrever otro tema que marcará el rumbo político de los próximos años: la alianza PAN-PRI. Lejos de presentarla como una coincidencia ideológica, la plantea como una decisión pragmática basada en resultados de gobierno y en una estrategia electoral que ha permitido mantener competitividad en Durango.
Lo que parece evidente es que, mientras otros actores políticos concentran su atención en la disputa cotidiana, Acción Nacional intenta construir una ruta de mediano plazo. En política, quienes trabajan con anticipación suelen llegar mejor preparados cuando las campañas comienzan.
Si esa estrategia será suficiente para ampliar la presencia del PAN en 2027 y competir con fuerza rumbo a 2028, será la ciudadanía quien tenga la última palabra. Pero la entrevista deja una impresión clara: Mario Salazar ha decidido que el partido deje de mirar únicamente hacia adentro y vuelva a competir donde realmente se ganan las elecciones: en el territorio y frente a los ciudadanos.
