• Transparencia y combate a la corrupción, ejes permanentes desde el primer día de la administración
• Plan Fluye forma parte de una estrategia integral para dignificar los servicios públicos y abatir rezagos históricos
Al hacer un balance de su primer año al frente de la administración municipal, la presidenta municipal Betzabé Martínez Arango destacó que los cuatro ejes planteados desde el inicio de su gobierno, bajo el concepto de “los latidos del corazón de la transformación”, han marcado la ruta de trabajo para atender las principales necesidades de las familias gomezpalatinas.
La alcaldesa subrayó que estos ejes no solamente establecieron prioridades, sino que han permitido construir una administración con objetivos claros, acciones concretas y resultados susceptibles de ser medidos.
Martínez Arango explicó que uno de los primeros latidos fue el combate a la corrupción y la transparencia, una tarea que, afirmó, comenzó desde el primer día de la administración y se mantiene de manera permanente.
En este sentido, destacó la creación de la Unidad Anticorrupción, así como el proceso de revisión de la distribución de los recursos públicos, tanto en la Ley de Ingresos como en el Presupuesto, con el propósito de orientar el gasto hacia las necesidades más importantes de la población y fortalecer el manejo transparente de las finanzas municipales.
Como parte del segundo eje, relacionado con la inclusión y la atención a sectores vulnerables, la presidenta municipal destacó la creación de la primera Dirección de Discapacidad en el municipio, con la finalidad de brindar atención especializada a personas con discapacidad y a sectores neurodivergentes.
A este trabajo se suman estrategias de atención directa como las Jornadas del Pueblo y las Ferias de la Paz, mediante las cuales el Gobierno Municipal lleva servicios y atención institucional directamente a las colonias y comunidades.
En materia de servicios públicos, Martínez Arango señaló que uno de los principales retos ha sido atender el rezago histórico que existe en infraestructura y servicios, particularmente en materia hidráulica.
En este eje se encuentra el Plan Fluye, estrategia integral para atender la problemática del agua y drenaje, pero también otras acciones encaminadas a dignificar los servicios públicos, como la atención a la recolección de basura, el fortalecimiento de la Policía Ambiental, el mantenimiento de parques y jardines, así como los trabajos de pavimentación y bacheo y el programa La Transformadora.
El cuarto latido corresponde a la atracción de inversiones y generación de oportunidades económicas, para lo cual el Gobierno Municipal integró el Consejo Asesor para la Prosperidad Económica e Inversiones (CAPEI).
Martínez Arango explicó que esta instancia ha permitido establecer mesas de trabajo con el Gobierno del Estado y con representantes del sector empresarial, además de acompañar gestiones relacionadas con proyectos de inversión para Gómez Palacio.
“El Plan Fluye no ha distraído de estos latidos; más bien, estos latidos son los que les han dado ruta y forma a estos beneficios del gobierno y que todo sea medible”, concluyó.
De esta manera, la presidenta municipal señaló que el balance del primer año de gobierno se construye a partir de una ruta definida desde el inicio, con acciones enfocadas en transparencia, inclusión, servicios públicos y desarrollo económico, bajo una premisa de resultados concretos y medibles para las familias de Gómez Palacio.
