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La Palabra del Giocondo

Tiptip MX por Tiptip MX
abril 17, 2026
en Opinión
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Morena: rotación de cuadros o reciclaje político

Por: Alejandro Flores de la Parra.

La renuncia de Citlalli Hernández a la Secretaría de Mujeres, anunciada por la presidenta Claudia Sheinbaum, no es un movimiento aislado ni estrictamente administrativo. Es, en realidad, una señal política que revela prioridades, tensiones internas y una vieja práctica en la política mexicana: la concentración de responsabilidades en un grupo reducido de perfiles.
El argumento formal es impecable. Hernández deja el cargo para asumir una tarea estratégica dentro de Morena: coordinar la Comisión Nacional de Elecciones y Alianzas rumbo a 2027. En un contexto donde la coalición con el Partido del Trabajo y el Partido Verde ha mostrado fisuras —particularmente tras el choque por la reforma electoral—, el movimiento busca fortalecer la operación política del partido en un momento clave. En otras palabras, se privilegia la maquinaria electoral sobre la gestión pública.
Sin embargo, el fondo del asunto merece una lectura más crítica. ¿De verdad Morena, el partido más dominante del país, carece de cuadros suficientes para separar con claridad la operación de gobierno y la operación electoral? ¿O estamos ante un caso más de reciclaje político, donde los mismos nombres transitan de un cargo a otro sin que exista una renovación real de liderazgos?
La propia reacción de la presidenta —“casi se va de espaldas”— sugiere que la decisión no estaba completamente alineada desde el Ejecutivo. Pero más allá de la anécdota, el episodio exhibe una tensión estructural: la delgada línea entre partido y gobierno. Si bien Sheinbaum ha insistido en que quienes aspiren a candidaturas deben dejar sus cargos para evitar conflictos de interés, la salida de Hernández confirma que la lógica electoral sigue marcando el ritmo del gabinete.
Ahora bien, el otro eje del análisis es el desempeño de Hernández al frente de la Secretaría de Mujeres. El balance, como casi todo en política, es más matizado de lo que sugieren los discursos oficiales.
Por un lado, hay avances que no pueden ignorarse. La distribución de 25 millones de cartillas de derechos, la creación de más de 500 centros de atención y la articulación de redes comunitarias son acciones que apuntan a una política de alcance nacional. También es relevante el impulso a reformas constitucionales en materia de derechos de las mujeres y la interlocución con colectivos, un terreno históricamente complejo para cualquier gobierno.
Pero el problema no está tanto en lo que se hizo, sino en lo que no logró transformarse. México sigue registrando cifras alarmantes de violencia de género: de acuerdo con datos del INEGI y del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, el país mantiene niveles elevados de feminicidios y agresiones, con más de 10 mujeres asesinadas al día en promedio en los últimos años. Frente a esa realidad, los esfuerzos institucionales, aunque relevantes, resultan insuficientes para generar un cambio estructural.
Además, la desaparición del Instituto Nacional de las Mujeres como órgano autónomo y su sustitución por una secretaría de nueva creación generó dudas legítimas sobre la capacidad real de incidencia. La centralización de funciones en el Ejecutivo puede facilitar la operación política, pero también limita los contrapesos y la autonomía técnica en un tema tan sensible.
En ese sentido, la gestión de Hernández podría definirse como políticamente activa, pero estructuralmente limitada. Cumplió con la construcción de programas y la visibilización del tema, pero no logró —ni probablemente podía lograr en tan corto tiempo— revertir inercias profundas de violencia, impunidad y desigualdad.
Su salida, entonces, deja una doble lectura. Por un lado, refuerza la estrategia electoral de Morena rumbo a 2027, apostando por una operadora política con experiencia en alianzas. Por otro, abre un vacío en una agenda que exige continuidad, especialización y resultados medibles más allá del discurso.
El reto para el gobierno será demostrar que la Secretaría de Mujeres no depende de una figura, sino de una política de Estado sólida. Y el desafío para Morena será probar que tiene más cartas en la baraja, no solo las mismas que cambian de posición en el tablero.
Porque si algo deja claro este episodio es que, en la política mexicana, la transformación a veces avanza… pero sus protagonistas suelen ser los mismos.

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