Morena y su “Plan Municipalista”: la utopía tardía de un sello sin identidad.
Por: Alejandro Flores de la Parra.
La semana pasada, desde Puebla, la presidenta nacional de Morena, Luisa María Alcalde, lanzó un anuncio que sonó más a súplica que a estrategia: su partido, dijo, trabajará en un “plan municipalista” para que cualquiera que pise un territorio gobernado por ellos “sepa que se trata de un gobierno municipal de Morena; que haya un sello, una identidad”. En resumen: quieren que la ciudadanía asocie automáticamente a Morena con calles sin baches, alumbrado funcional, drenaje en orden y recolección de basura eficiente.
Suena bien, casi como la utopía de un folleto turístico: “Bienvenido al municipio morenista, donde hasta el camión de la basura sonríe”. El problema es que este discurso aparece once años después de que Morena debutara en la arena electoral (2014), y ocho años después de que alcanzara su primera ola de alcaldías. Dicho en corto: si hoy hay que lanzar un plan para tapar baches, es porque durante una década los alcaldes morenistas se dedicaron más a abrir socavones políticos que a cerrarlos.
La narrativa contra los datos: lo que dicen los ciudadanos.
Para darle sustento a cualquier análisis político conviene poner el oído donde más duele: la percepción ciudadana. Y aquí los datos del INEGI son demoledores.
La Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU) en su primera edición de 2025 reveló que el 45.3 % de los mexicanos desconfía de los gobiernos municipales, más que de cualquier otro nivel de gobierno. Lo interesante es que varios de los municipios con peor percepción son gobernados por Morena, lo cual complica eso de “identidad positiva”:
• Ecatepec (Estado de México): 92.8 % de su población se siente insegura.
• Fresnillo (Zacatecas): 91.8 % en el mismo rubro.
• Coatzacoalcos (Veracruz): 91.1 %.
• Villahermosa (Tabasco): 90.4 %.
• Toluca y Naucalpan (Estado de México): arriba del 88 %.
Con porcentajes así, cualquier intento de asociar a Morena con gobiernos “ejemplares” tiene la misma credibilidad que prometer que en sus municipios no lloverá en temporada de huracanes.
La ENSU también mide la percepción sobre el desempeño gubernamental. En ciudades como Villahermosa o Coatzacoalcos —ambas con alcaldes morenistas—, más del 70 % de la población considera que su gobierno municipal es ineficiente, opaco o ausente. De modo que, si de “sello identitario” se trata, hoy el distintivo de Morena a nivel local es más bien el de “municipio que se siente inseguro, sucio y mal administrado”.
EDER: la radiografía del desencanto.
La Encuesta Demográfica Retrospectiva (EDER) del INEGI aporta un ángulo más estructural: la confianza en las autoridades locales y la valoración sobre los servicios públicos. De acuerdo con sus datos, menos del 35 % de los hogares encuestados confía en que el gobierno municipal resolverá sus necesidades básicas, como agua potable, recolección de basura o alumbrado.
Esto conecta directamente con el discurso de Alcalde: si después de más de una década Morena no logró que sus alcaldes garantizasen lo elemental, ¿qué tan viable es que un “plan municipalista” lo corrija ahora? Es como intentar tapar el pozo cuando no solo el niño ya se cayó, sino que se convirtió en adulto y ahora dirige la auditoría que señala la omisión.
Los ejemplos que ensucian el “sello”.
Los números se refuerzan con casos que pasaron del rumor a la evidencia:
• Acapulco, Guerrero. La alcaldesa Abelina López ha sido señalada por irregularidades en el manejo de más de 800 millones de pesos, además de un faltante de 520 millones en transferencias sin comprobación, pagos de deuda sin autorización y omisión de impuestos. El “sello” municipalista aquí parece ser la creatividad contable.
• Nazas, Durango. La presidenta municipal Diana Berenice González Torres enfrenta acusaciones por uso indebido de atribuciones y facultades, derivado de pagos irregulares por casi un millón de pesos. Un monto modesto comparado con el de Acapulco, pero suficiente para demostrar que ni los municipios pequeños escapan del patrón.
• Ecatepec, Edomex. Además de estar en la cima de la percepción de inseguridad, se han documentado contratos opacos en servicios públicos y denuncias de nepotismo en distintas áreas del Ayuntamiento.
• Chilpancingo, Guerrero: En 2023, la morenista Norma Otilia Hernández, fue acusada de tener nexos con el crimen organizado. Esto, luego de que circulara en internet un video en el que estaba reunida con el presunto líder de “Los Ardillos”, grupo criminal del municipio.
• Matamoros, Tamaulipas: Alberto Granados Fávila, fue detenido y privado de su visa estadounidense desde el pasado mes de abril por una presunta investigación relacionada al narcotráfico.
Estos no son casos aislados, sino ejemplos representativos de un patrón donde la “identidad” morenista a nivel municipal se confunde peligrosamente con corrupción, malos manejos y, en algunos casos, nexos con el crimen organizado.
La ironía de un proyecto tardío.
El plan anunciado por Luisa María Alcalde tiene un aire de buen propósito, pero también de confesión involuntaria: si hoy es necesario “arrancar” un proyecto municipalista, significa que Morena nunca lo tuvo. Durante años gobernaron municipios bajo la bandera de “primero los pobres”, pero en la práctica no hubo un modelo integral para garantizar los servicios básicos más elementales.
La ironía es clara: después de casi once años en el poder local, Morena descubre que lo importante no eran las arengas ideológicas ni las guerras contra los neoliberales, sino el agua que sale de la llave, la calle sin baches y la basura que no se acumula en la esquina. Algo que cualquier ciudadano promedio entiende desde siempre, pero que para la dirigencia morenista parece un hallazgo de laboratorio.
Si el “sello” que buscan es el de gobiernos eficientes, deberán comenzar por limpiar la casa: auditorías resueltas, transparencia en contratos, y municipios que dejen de encabezar rankings de corrupción e inseguridad. De lo contrario, la identidad que tanto desean seguirá siendo la de un partido que llegó al poder con la promesa de gobernar para el pueblo, pero que en lo municipal se convirtió en especialista en lo contrario: en tapar hoyos… menos los del pavimento.
