POR: LILY ORTIZ
Toño Ochoa: cuatro años y una nueva etapa… obligatoriamente con mayor compromiso.
El primer informe de actividades de Toño Ochoa tiene una particularidad política y administrativa: es el primero de su segundo periodo al frente del Ayuntamiento de Durango, pero representa, en los hechos, el cuarto año de una misma ruta de gobierno. Su reelección lo convirtió en el primer alcalde de la capital en repetir en el cargo, por lo que el balance no puede limitarse a los últimos doce meses; necesariamente obliga a revisar la continuidad de una administración que ahora tiene la oportunidad de consolidar lo que ya inició.
Más allá del discurso político, los resultados presentados muestran una administración concentrada en asuntos que impactan directamente la vida cotidiana: pavimentación, alumbrado, limpieza, infraestructura vial, servicios médicos y atención social. Son temas tal vez menos espectaculares, pero determinantes para medir a un gobierno municipal.
Hay, además, algunos proyectos que permiten identificar hacia dónde pretende avanzar la ciudad.
Uno de ellos es el Parque de la Vida, quizá uno de los proyectos con mayor carga simbólica de esta etapa; transformar un antiguo basurero municipal en un espacio de 42 hectáreas destinado a áreas verdes, deporte, recreación y convivencia representa algo más que recuperar un terreno: implica cambiar la manera en que una ciudad enfrenta sus pasivos ambientales.
La apuesta por infraestructura verde, microbosques, reforestación y recuperación de espacios públicos coloca a Durango en una conversación que cada vez resulta menos opcional, y es la de las ciudades sustentables. Los reconocimientos internacionales, como la Escoba de Platino y Tree Cities of the World, pueden ser importantes, pero el verdadero indicador será que esas políticas permanezcan y produzcan beneficios visibles para la población.
Otro punto que merece atención es la Línea AMA; y sí, en un momento en el que la salud mental dejó de ser un asunto secundario, atender crisis emocionales mediante una línea telefónica y mecanismos de contención representa una política preventiva que puede resultar más efectiva que reaccionar cuando el problema ya escaló.
Las mil 200 intervenciones telefónicas y 300 contenciones presenciales reportadas no deben leerse únicamente como cifras, detrás de cada atención hay una persona que buscó ayuda. Y ahí está uno de los desafíos para cualquier gobierno: que los programas sociales y de salud no solamente tengan cobertura, sino capacidad real para detectar problemas antes de que se conviertan en emergencias.
También destacan el Presupuesto Participativo, con más de 99 millones de pesos decididos por ciudadanos, y la ampliación de las clínicas municipales y unidades médicas móviles. En ambos casos, el reto será mantener la participación y la cobertura sin convertir los programas en acciones aisladas de una administración.
En infraestructura, las cifras son amplias, se habla de más de 283 mil metros cuadrados intervenidos en calles y avenidas, bacheo, mantenimiento de terracerías, proyectos estratégicos de movilidad y obras pluviales. Pero aquí también existe una prueba inevitable: que la inversión no sea solamente correctiva, sino que permita reducir el rezago acumulado y anticiparse al deterioro.
El cuarto año de gobierno, entonces, no debería medirse solamente por cuántas obras se hicieron, sino por qué tan capaces son esas obras y programas de permanecer más allá del periodo político.
Toño Ochoa inicia su segunda etapa con una ventaja y, al mismo tiempo, con una responsabilidad mayor: ya no puede atribuir los pendientes al aprendizaje de un primer gobierno; la continuidad le permite construir sobre lo realizado, pero también eleva la exigencia ciudadana.
El primer informe de esta segunda temporada, más que un punto de partida, es un corte de caja. Hay resultados concretos que pueden reconocerse, particularmente en servicios públicos, infraestructura, atención social, salud mental y sustentabilidad.
Ahora viene la parte más difícil; que es el demostrar que esos resultados no son solamente cifras de un informe, sino cambios que puedan sostenerse y medirse en la vida diaria de los duranguenses.
